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 La qualité au service de la sécurité


Notre métier :  conseiller, accompagner et former les entreprises de manière personnalisée pour le bien-être et la sécurité de tous.

Notre engagement : qualité, fiabilité, respect, écoute active et relations humaines


Vous souhaitez développer une stratégie de prévention des risques dans votre entreprise ?

 Nous vous aidons à mettre en place une politique fiable et pérenne.


Un éventail complet de services

 
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Formations


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Ateliers ludopédagogiques

Nos formations interentreprises

Découvrez toutes nos formations

17 novembre 2026
Installations électriques : comment établir le document d'influences externes ?


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Vous êtes responsable d’une installation électrique et souhaitez garantir sa conformité et sa sécurité pour l’homme et l’environnement ? Découvrez notre formation exclusive, conçue pour vous fournir tous les outils nécessaires afin d’établir un document d’influences externes complet et conforme à la réglementation belge.

24 novembre 2026
Gagner en assertivité : affirmer son rôle, convaincre avec respect

 

Vous souhaitez faire évoluer votre posture professionnelle ? L’assertivité, cette capacité à exprimer clairement vos idées, poser vos limites et échanger sans agressivité, est un levier essentiel dans les fonctions de prévention, de management ou de coordination.

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26 novembre 2026
Prévention incendie à la conception des bâtiments industriels : l'essentiel de la protection passive

 

Lors de la conception de nouveaux bâtiments industriels*, ou lors de leur réaffectation, la prévention incendie est un enjeu crucial. Cette journée de formation vous offre une immersion complète dans les fondamentaux de la protection passive contre les incendies, à travers une approche pratique et interactive.

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2 décembre 2026
Installations électriques - RGIE et code du bien-être au travail - nouveautés 2026

 

Dans toute entreprise, l'électricité est source de risques pouvant être lourdement dommageables et qui doivent être maîtrisés. La conception et l'exploitation des installations électriques sont soumises à des mesures de prévention et des contrôles stricts. L'information et la formation du personnel font également partie des requis.  

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3 et 17 décembre 2026
VCA cadres opérationnels

 

Cette formation prépare les responsables d'équipes à la gestion de la sécurité sur leur chantier et à l'obtention du brevet VCA cadre opérationnel. La sécurité sur les chantiers est une priorité incontournable et, pour le donneur d'ordre, faire appel à des gestionnaires et chefs de chantier formés et engagés dans une gestion des risques sur le terrain est une véritable plus-value.

Cette formation a lieu sur 2 jours.

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2 février 2027
Débuter avec l'IA : gagner en efficacité dans ses activités

Vous souhaitez gagner du temps dans vos activités de prévention, améliorer la qualité de vos analyses et renforcer l’impact de vos actions ? L’intelligence artificielle offre aujourd’hui des opportunités concrètes pour assister les CP dans leurs tâches quotidiennes, sans jamais se substituer à leur expertise de terrain. Au cours de cette journée de formation, un spécialiste de l’IA appliquée aux environnements professionnels vous accompagnera dans la découverte des outils d’IA générative et de leurs applications directement transposables à votre quotidien de prévention et de bien-être au travail.

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9 février 2027
Les bases du déploiement d'une culture sécurité et bien-être au travail
Une culture de sécurité et de bien-être au travail, concrètement, c’est quoi ? Sur quels socles repose-t-elle ? Comment la déployer sans tomber dans les pièges les plus répandus ?

Cette journée construit la trajectoire de déploiement, la réflexion et le programme à mettre en place pour améliorer durablement la culture de sécurité et de bien être au travail dans votre entreprise

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18 février 2027
Piloter la démarche d'amélioration de la culture de sécurité
Une démarche de culture de sécurité génère des remontées (moyens et/ou ressources humaines insuffisants, procédures inapplicables, arbitrages incohérents) qui ne relèvent pas de l'encadrement de proximité. Sans instance pour les recevoir et les trancher, ces remontées s'éteignent, et la démarche perd sa crédibilité au moment précis où elle commençait à produire quelque chose. 

La demi-journée pose le cadre commun des trois socles, clarifie ce que la direction porte en propre, et aboutit à la rédaction de la charte du comité de pilotage.

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9 mars 2027
La conduite du changement organisationnel
Toute démarche de culture de sécurité est un changement. Elle échoue pour les mêmes raisons que les autres changements : on décrète avant d'avoir suscité l'adhésion, on forme avant d'avoir expliqué, on abandonne avant d'avoir consolidé. 

La journée outille les participants sur le modèle ADKAR (Prosci), appliqué à une transformation concrète : la prise en charge de l'analyse des accidents du travail par les managers. Ce cas sert de fil rouge à l'ensemble des séquences.

Elle traite également une difficulté propre à l'encadrement de proximité, souvent laissée de côté : le manager doit accompagner le changement chez ses collaborateurs alors qu'il le vit lui-même.

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11 mars 2027
Analyser les accidents de travail, les incidents et les situations dangereuses pour mieux les prévenir
Comment exploiter les statistiques d'incidents et d'accidents de votre entreprise? Comment faire apparaître les éléments déviants techniques ou organisationnels qui sont à la source de la survenance d'un accident?

Au cours de cette journée de formation interactive, avec des formateurs experts dans le domaine, nous apporterons des réponses à ces questions et exploiterons différentes solutions pour y parvenir.

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1 avril 2027
IA responsable, protéger l'entreprise, les travailleurs et les données
L'intelligence artificielle transforme les pratiques professionnelles. Son utilisation doit désormais s'inscrire dans un cadre réglementaire, éthique et sécuritaire de plus en plus exigeant.

Deux textes européens structurent cette exigence : l'AI Act, et la directive NIS 2. Les organisations doivent comprendre ces obligations pour protéger les travailleurs, les données et les activités de l'entreprise, tout en tirant parti des opportunités offertes par l'IA.

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6 avril 2027
Votre posture, votre impact : le manager comme modèle de sécurité
Cette journée porte sur la responsabilité comportementale du manager. Elle articule deux niveaux indissociables : les leviers concrets du quotidien qui favorisent le comportement sécurité et les conditions relationnelles qui les rendent efficaces. 

Car un dialogue sécurité conduit dans une équipe où la confiance est absente ne produit rien, et un toolbox meeting dans un climat où personne n'ose exprimer un désaccord ne fait que confirmer ce que le manager croit déjà savoir. L'ancrage théorique est le modèle de maturité des équipes de Patrick Lencioni, qui décrit précisément l'enchaînement de ces conditions.

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22 avril 2027
Rôle et responsabilités de la ligne hiérarchique - comment stimuler les comportements sécuritaires de mon équipe ?
Il n’est pas toujours clair pour les membres de la ligne hiérarchique de savoir quelles sont leurs responsabilités dans le cadre du bien-être des travailleurs de leur équipe ni aisé pour le conseiller en prévention de faire comprendre où s’arrêtent les siennes. D’autre part, les concepts et outils à mettre en place pour motiver les travailleurs, et les influencer à adopter les bons comportements en matière de sécurité sont méconnus ou souvent mal appliqués.

Faire évoluer la culture sécurité est l’affaire de tous.

À travers des apports concrets, des mises en situation, des saynètes de théâtre d’entreprise et grâce à votre participation active, vous comprendrez quel rôle doivent jouer les membres de la ligne hiérarchique dans l’implémentation de la politique de prévention de l’entreprise et les responsabilités qui en découlent. Vous expérimenterez les outils à mettre en place pour motiver les travailleurs, et les influencer à adopter les bons comportements en matière de sécurité.

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13 mai 2027
La collaboration intergénérationnelle
Ce qui fait sens et ce qui mobilise diffère d'une génération à l'autre. Un dispositif de sécurité conçu pour une seule d'entre elles produit des effets inégaux. 
La matinée est construite autour d'une pièce de théâtre qui va permettre d'aborder des tensions relationnelles réelles sans mettre personne en cause, et donne au groupe un référent commun mobilisable toute la journée. L'après-midi construit, en world café, des réponses différenciées et identifie les points communs entre générations pour capitaliser sur eux.

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27 mai 2027
Risques Légionelle : de la théorie à la pratique, analyse de risque et bonnes pratiques
Présente naturellement dans l’eau, la bactérie Legionella peut se développer dans certaines installations et provoquer la légionellose, une infection pulmonaire potentiellement grave. 

Les entreprises doivent évaluer ce risque et mettre en place des mesures de prévention, de surveillance et de maintenance adaptées. 

À travers des exercices pratiques, des études de cas et des mises en application concrètes, vous développerez une approche directement applicable à votre environnement professionnel.

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8 juin 2027
La communication et les vecteurs de stimulation
Une culture de sécurité ne se diffuse pas d’elle-même : elle repose sur une communication pensée, adaptée à ses destinataires et cohérente avec ce que l’organisation fait réellement. 

La journée passe en revue les médias disponibles et les différents niveaux de communication, identifie les points d’attention et les oublis fréquents. 

Elle aborde en outre les vecteurs de stimulation à exploiter lors d’un tel projet et expérimente comment la santé physique et mentale de l’individu au sein de l’organisation peut impacter le déploiement de la culture de sécurité et de bien-être.

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17 juin 2027
Travailler en intelligence collective pour améliorer les performances et la cohésion d'équipe
Vous aimeriez renforcer la dynamique de votre groupe et favoriser la performance collective ? Le travail en intelligence collective vous offre des méthodes concrètes pour mobiliser les talents, améliorer la communication et stimuler la créativité au sein de votre équipe.

Grâce à des exercices de co-développement, des mises en situation concrètes et un partage d’expériences entre pairs, vous expérimenterez les leviers de la collaboration efficace. À l’issue de la formation, vous disposerez d’outils directement applicables dans vos équipes pour renforcer l’engagement et la cohésion.

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24 juin 2027
Conseiller en prévention : quel est mon rôle et comment définir mes priorités ?

Les missions et tâches du conseiller en prévention sont multiples. Son rôle est parfois mal perçu par les interlocuteurs et les attentes à son égard sont énormes.

Comment s'organiser, quel rôle doit-il jouer en pratique ? Comment définir les priorités dans les actions à mener?

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14 septembre 2027
Créer et paramétrer mon assistant IA HSE (Hygiè,e, Sécurité, Environnement)

Face à la multiplication des contraintes réglementaires, des procédures internes et des informations à gérer, l’intelligence artificielle peut devenir un véritable assistant au service des professionnels QHSE. Au cours de cette journée de formation, vous apprendrez à concevoir, personnaliser et tester votre propre assistant IA HSE à partir de vos procédures internes, documents de référence et exigences réglementaires.

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23 septembre 2027
Résilience au stress : comprendre, gérer et prévenir

Le stress est une réalité incontournable de la vie professionnelle. S’il peut parfois être moteur, il devient problématique lorsqu’il dépasse nos capacités d’adaptation. 

Cette formation vous aidera à mieux comprendre vos propres réactions face au stress, à identifier vos leviers d’action et à développer une véritable résilience au quotidien.

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07 octobre 2027
Comment veiller à la sécurité lors de l'intervention d'entreprises extérieures ?

Journée 1 sur 2

Journée 2, le 18 novembre 2027, spécifique aux chantiers temporaires et mobiles.


La méconnaissance du site par les travailleurs de l’entreprise extérieure, le manque de connaissance des activités des uns par les autres, la différence de culture de sécurité des entreprises et la coactivité des travailleurs sont autant de facteurs de risques à maîtriser en tenant compte des contraintes légales qui régissent les relations avec les tiers.

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12 octobre 2027
Gestion prévisionnelle des compétences : construire des parcours professionnels



Vous souhaitez anticiper les évolutions des métiers, sécuriser les parcours professionnels et exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle dans la gestion des compétences ? Cette formation vous propose une approche innovante et concrète pour articuler gestion prévisionnelle, maintien dans l’emploi et démarches de réintégration.

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21 octobre 2027
Comment établir un processus d'intervention en espace confiné ?



Les interventions en espace confiné font partie des activités les plus à risque. 

Au cours de cette journée, vous apprendrez à construire un processus d’intervention complet, depuis l’identification des espaces confinés jusqu’à l’organisation de la surveillance et du sauvetage.


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21 octobre 2027
Spécificités et complexité des chantiers temporaires ou mobiles : comment les gérer au mieux ?

Journée 2/2 

La formation d'introduction du 17 octobre 2027 aborde les différents cas rencontrés en entreprise lors du recours à des entreprises extérieures.



Les travaux relevant du champ d’application des chantiers temporaires ou mobiles (CTM) se distinguent par un cadre réglementaire complexe et exigeant. Cette journée de formation propose une approche de déploiement d’un processus structurel de gestion des CTM. 


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2 et 7 décembre 2027
VCA cadres opérationnels


Brevet valable 10 ans.

Pour le donneur d'ordre, faire appel à des gestionnaires et chefs de chantier formés et engagés dans une gestion des risques sur le terrain est une véritable plus-value.


Cette formation prépare les responsables d'équipes à la gestion de la sécurité sur leur chantier et à l'obtention du brevet VCA cadre opérationnel.


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9 décembre 2027
Animer et faire vivre un CPPT : le rôle du conseiller en prévention. Comment l'IA peut l'aider?


Le CPPT est le cœur de la concertation sociale en matière de bien-être au travail. Pourtant, beaucoup de comités peinent à vivre. Le conseiller en prévention est au centre de ce fonctionnement : il prépare, anime, informe et trace. Cette journée vous donne les clés pour devenir un levier d'efficacité et de sérénité du CPPT.


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Un outil unique pour la veille réglementaire et la priorisation des risques de votre entreprise 

NCSP Safety Cap  ©

 

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Vos témoignages 

"J'ai particulièrement apprécié la taille du groupe et le cadre de travail pour se mettre dans de bonnes conditions. 

Bon équilibre entre les exercices et la théorie.

Bonne présentation par la formatrice - explications claires et détaillées, exemples concrets" 

Anonymes - Juin 2025 - Comment mettre en place / améliorer le processus de consignation au sein de l'entreprise


"Merci encore pour cette formation. J'ai rarement participé à une formation qui m'apporte autant. Soit, c'est trop généraliste, soit le formateur raconte sa vie avec des exemples qui n'apportent pas grand-chose. 

Cette fois-ci, les explications étaient claires, et les exemples pratiques permettent de comprendre les différences pour définir le bon niveau de l'influence et surtout comprendre l'impact que cela peut avoir. " 

Claudy Marchand, Prévention Advisor, Eurocontrol

Février 2025 - Installations électriques : comment établir le document d'influences externes

"Belle dynamique malgré le sujet (pour ma part) très technique, formation très enrichissante"

Anonyme

Février 2025 - Installations électriques : comment établir le document d'influences externes ?


"Très vaste sujet que sont les émotions. Une formation différente, mais de très grande qualité. Merci pour cela."

Olivier Leclercq, Directeur du SIPPT au Grand Hôpital de Charleroi ​ ​ ​ ​ ​

Décembre 2024 - Emotions et Culture de sécurité: amies ou ennemies ?


Loin des grands concepts philosophiques, cette formation aborde les aspects concrets de l'accueil des collaborateurs tout en faisant la part belle au partage d'expérience entre participants.

Au terme de la journée, non seulement vous êtes informé des démarches à entreprendre en la matière mais vous êtes également armé pour les mettre en pratique grâce aux documents modèles distribués. Une aide précieuse

Sylvie Boodts, Safety Culture Manager à l'IRE

Janvier 2025 - Réussir l'accueil des nouveaux travailleurs et assurer le suivi de leurs compétences

"Adéquation absolue entre l'attente et le reçu"

Jean-Paul Verhaeghe, Responsable projets, Carrières du Hainaut


​"Formation très intéressante. Sujet bien expliqué, de façon très claire"

​ ​ ​Guillaume Hertay, Ingénieur Gestion de projets AIDE ​

Février 2025 - Installations électriques : comment établir le document d'influences externes ?


"Excellente clarification des requis légaux, entre chantiers temporaires mobiles et autres. Partage d'expérience +++"

Véronique Durieu, Conseiller en prévention Univercells

"Formation de qualité, donnée par des gens qui connaissent leur sujet et qui ont déjà vu du terrain"

Jacques Garofalo, assistant HSE, Knauf Insulation ​ ​ ​

Avril 2025 - La sécurité lors de l'intervention d'entreprises extérieures


"Etant débutant comme conseiller en prévention, mes attentes étaient très hautes. Suite à la formation, j'ai pu acquérir les bases pour organiser mon CPPT, et ai compris la différence entre mes attentes et la réalité."

Jérôme Beaujean, Conseiller en prévention chez AIS Logicentre

Avril 2025 - Animer et faire vivre un CPPT : le rôle du conseiller en prévention

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