NEW - La collaboration intergénérationnelle

Contexte

Ce qui fait sens et ce qui mobilise diffère d'une génération à l'autre. Un dispositif de sécurité conçu pour une seule d'entre elles produit des effets inégaux. La matinée est construite autour d'une pièce de théâtre qui va permettre d'aborder des tensions relationnelles réelles sans mettre personne en cause, et donne au groupe un référent commun mobilisable toute la journée. L'après-midi construit, en world café, des réponses différenciées et identifie les points communs entre générations pour capitaliser sur eux.

Objectifs

À l'issue de la journée, le participant est capable de : 

• caractériser les attentes et les modes de fonctionnement des générations X, Y et Z au travail ; 
• adapter sa communication, son style de management, ses modalités de formation et son organisation du travail à la diversité générationnelle de son équipe ; 
• identifier les points communs entre générations et construire ses actions de culture sécurité en s'appuyant sur eux ;

Contenu

• Mise en situation : ce qui différencie les générations X, Y et Z et comment ces générations peuvent se compléter
• Fiche de chaque génération (X, Y, Z) ; partage de situations vécues ;que retenir de la pièce pour bien communiquer des uns vers les autres
• Liens avec la culture de sécurité et de bien-être au travail :  world café 
• Identification des points communs entre les différentes générations pour capitaliser

Méthodologie

• Le théâtre comme déclencheur. 
• Le world café pour assurer le brassage des points de vue et éviter que chaque groupe ne s'enferme dans la perspective de sa propre génération. 
• Le mouvement de la journée va de la différenciation (les fiches par génération) vers la convergence (les points communs). C'est ce second temps qui produit la valeur opérationnelle : on ne pilotera pas trois politiques de sécurité en parallèle

Modalités d’évaluation

• Restitution des trois stands du world café et validation collective des points communs identifiés.
• Production collective : un référentiel de communication et de management intergénérationnels appliqués à la sécurité, consolidé à partir des travaux et diffusé après la journée.
• Application individuelle : chaque participant identifie la composition générationnelle de son équipe et un ajustement concret à opérer.

Public cible

Managers, superviseurs, chefs d'équipe et conseillers en prévention, responsables HSE

Conditions de participation

• Aucun prérequis. 
• Être disponible sur la journée complète : la pièce du matin conditionne l'ensemble du travail de l'après-midi.

Détails pratiques

• Horaires : 9h à 17h (accueil dès 8h30 avec petit déjeuner)
• Frais de participation : 530 € HTVA (petit déjeuner et lunch inclus 53,72 € HTVA)
• Contact : academy@ncsprevention.be
• Attestation de participation, valorisable comme journée de recyclage pour les conseillers en prévention
• Attention :  Veillez à introduire des informations de facturation correctes (coordonnées de l'entreprise, numéro de TVA, etc.) car la facture sera générée automatiquement sur base de ces données.