La collaboration intergénérationnelle (Parcours culture de sécurité et bien-être au travail - Jour 5)
Contexte
Ce qui fait sens et ce qui mobilise diffère d'une génération à l'autre. Un dispositif de sécurité conçu pour une seule d'entre elles produit des effets inégaux.
La matinée est construite autour d'une pièce de théâtre qui va permettre d'aborder des tensions relationnelles réelles sans mettre personne en cause, et donne au groupe un référent commun mobilisable toute la journée.
L'après-midi construit, en world café, des réponses différenciées et identifie les points communs entre générations pour capitaliser sur eux.
Objectifs de la formation
À l'issue de la journée, le participant est capable de :
- caractériser les attentes et les modes de fonctionnement des générations X, Y et Z au travail ;
- adapter sa communication, son style de management, ses modalités de formation et son organisation du travail à la diversité générationnelle de son équipe ;
- identifier les points communs entre générations et construire ses actions de culture sécurité en s'appuyant sur eux ;
Contenu de la formation
Mise en situation : ce qui différencie les générations X, Y et Z et comment ces génrations peuvent se compléter
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Séquence |
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Pièce de théâtre |
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Pause |
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Fiche de chaque génération (X, Y, Z) ; partage de situations vécues ;que retenir de la pièce pour bien communiquer des uns vers les autres |
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Lunch |
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Liens avec la culture de sécurité et de bien-être au travail : world café |
Liens avec la culture de sécurité et de bien-être au travail : world café
Identification des points communs entre les différentes générations pour capitaliser
Méthodologie
Le théâtre comme déclencheur. La pièce du matin installe des situations que chacun reconnaît, sans que personne n'ait à se désigner. Elle fournit la matière du travail de la journée.
Le world café l'après-midi. Il assure le brassage des points de vue et évite que chaque groupe ne s'enferme dans la perspective de sa propre génération.
Le mouvement de la journée va de la différenciation (les fiches par génération) vers la convergence (les points communs). C'est ce second temps qui produit la valeur opérationnelle : on ne pilotera pas trois politiques de sécurité en parallèle.
Modalités d’évaluation
- Restitution des trois stands du world café en fin d'après-midi, et validation collective des points communs identifiés.
- Production collective : un référentiel de communication et de management intergénérationnels appliqués à la sécurité, consolidé à partir des travaux et diffusé après la journée.
- Application individuelle : chaque participant identifie la composition générationnelle de son équipe et un ajustement concret à opérer.
Public cible
Managers, superviseurs, chefs d'équipe et conseillers en prévention/responsables HSE appelés à déployer la culture de sécurité et de bien-être.
Conditions de participation
Prérequis
Aucun prérequis. La journée est accessible à tout participant, y compris à ceux qui découvrent le sujet.
Conditions de participation
Être disponible sur la journée complète : la pièce du matin conditionne l'ensemble du travail de l'après-midi.
Détails pratiques
Lieu : Hôtel Nivelles Sud (Groupe Van der Valk), Chaussée de Mons 22, 1400 Nivelles
Date : Le 8 juin 2027, de 9h à 17h (accueil dès 8h30 avec petit déjeuner)
Frais de participation : 530 € HTVA (petit déjeuner et lunch inclus 53,72 € HTVA)
Contact : academy@ncsprevention.be
Attention : Veillez à introduire des informations de facturation correctes (coordonnées de l'entreprise, numéro de TVA, etc.) car la facture sera générée automatiquement sur base de ces données.