Conseiller en prévention : quel est mon rôle et comment définir mes priorités ?

Contexte

Les missions et tâches du conseiller en prévention sont multiples : analyses de risques, suivi du CPPT, analyse des accidents, formations, conseils à la ligne hiérarchique… En entreprise, son rôle est parfois mal perçu par les interlocuteurs, et les attentes à son égard sont énormes. Comment s'organiser ? Quel rôle doit-il jouer en pratique ? Comment définir les priorités dans les actions à mener ?

Tel sera le fil conducteur de cette journée. Dans le système dynamique de gestion des risques, le conseiller en prévention dépasse largement le respect des obligations légales : il est le garant de l'équilibre de la prévention, un acteur clé de la culture de sécurité et un partenaire stratégique de la direction et de la ligne hiérarchique. Cette journée offre l'occasion de stopper, de clarifier votre rôle et de fixer vos priorités.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, le participant sera capable de :

• Identifier le rôle du conseiller en prévention au sein de l'organisation et du système dynamique de gestion des risques.
• Analyser les attentes de l'entreprise et des différents acteurs (direction, ligne hiérarchique, comité pour la prévention, travailleurs).
• Développer une méthode pour définir des priorités réalistes et pertinentes, en fonction des ressources disponibles et des enjeux de l'entreprise.
• Élaborer un plan d'action personnel pour mieux structurer son rôle et planifier ses interventions après la formation.

Contenu de la formation

• Rappel des missions légales : mission générale du conseiller en prévention et missions du SIPPT au Code du bien-être, dans le cadre du système dynamique de gestion des risques.
• Tâches à effectuer : analyse des risques et des accidents, avis sur les mesures et les équipements, formation des travailleurs, coordination des entreprises extérieures, secrétariat du comité.
• Quel est mon rôle ?  Les quatre piliers du rôle : donner des avis techniques et réglementaires, apporter du soutien, communiquer, stimuler.
• Comment définir mes priorités : méthode pour hiérarchiser ses interventions selon les ressources et les enjeux.
• Bonnes pratiques : retours d'expérience d'un Safety Manager et échanges entre participants.

Plan d'action personnel : élaboration d'un plan d'amélioration applicable dès le lendemain.

Méthodologie

La formation repose sur une pédagogie participative permettant de relier les concepts à la réalité du terrain.

• Pédagogie ludique et interactive, centrée sur la participation active.
• Apports courts et concrets, ancrés dans le Code du bien-être.
• Mises en situation et partages d'expériences entre pairs.
• Travail individuel de construction du plan d'action.

Modalités d’évaluation

• Évaluation continue au travers des exercices, études de cas et échanges collectifs.
• Validation des acquis par la participation active aux activités proposées.
• Attestation de participation délivrée par NCSP, valorisable dans le cadre du recyclage des conseillers en prévention.

Public cible

Les conseillers en prévention de tous niveaux, coordinateurs sécurité, responsables QHSE.

Conditions de participation

Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise, mais une première expérience de la gestion de la prévention en entreprise est un atout.

Le nombre de participants est limité afin de favoriser l’échange et le travail en groupe.

Détails pratiques

Lieu : Hôtel Nivelles Sud (Groupe Van der Valk), Chaussée de Mons 22, 1400 Nivelles

Date : Le 24 juin 2027, de 9h à 17h (accueil dès 8h30 avec petit déjeuner)

Frais de participation : 530 € HTVA (petit déjeuner et lunch inclus 53,72 € HTVA)

Contact : academy@ncsprevention.be

Attention :  Veillez à introduire des informations de facturation correctes (coordonnées de l'entreprise, numéro de TVA, etc.) car la facture sera générée automatiquement sur base de ces données.