Travailler en intelligence collective pour améliorer les performances et la cohésion d'équipe
Vous aimeriez renforcer la dynamique de votre groupe et favoriser la performance collective ? Le travail en intelligence collective vous offre des méthodes concrètes pour mobiliser les talents, améliorer la communication et stimuler la créativité au sein de votre équipe.
Au cours de cette journée de formation, Noëmi Panizieri, psychologue, diplômée en change management et spécialiste du bien-être psychosocial et de l'accompagnement au changement dans les entreprises, vous donnera les clés pour :
- Co-construire et impliquer votre équipe dans les décisions.
- Écouter activement sans jugement de valeur.
- Favoriser l’émergence d’idées innovantes et collaboratives.
À travers des exercices de co-développement, des mises en situation concrètes et un partage d’expériences entre pairs, vous expérimenterez les leviers de la collaboration efficace. À l’issue de la formation, vous disposerez d’outils directement applicables dans vos équipes pour renforcer l’engagement et la cohésion.
Objectifs de la formation
À l’issue de cette journée, le participant sera capable de :
- Identifier les principes fondamentaux de l’intelligence collective.
- Développer une communication ouverte et bienveillante.
- Animer un travail collaboratif favorisant la participation et la créativité.
- Utiliser les techniques de co-développement et de feedback constructif.
- Créer les conditions d’une coopération durable au sein de l’équipe.
Contenu de la formation
- L’intelligence collective : définitions, bénéfices et conditions de réussite.
- Les comportements clés favorisant la collaboration et la confiance.
- Les techniques d’écoute active, de questionnement et de feedback.
- Exercices de co-développement et de créativité appliqués à des cas réels.
- Mise en pratique : animer une séquence collaborative dans son propre contexte professionnel.
Méthodologie
La formation repose sur une pédagogie participative et expérientielle, basée sur le co-apprentissage.
La méthodologie s’appuie sur :
- Des apports théoriques courts et concrets.
- Des mises en situation et études de cas issues du vécu professionnel des participants.
- Des exercices de co-développement en petits groupes.
- Des échanges de pratiques pour favoriser l’apprentissage collectif.
Modalités d’évaluation
- Évaluation continue à travers les exercices et la participation active.
- Attestation de participation délivrée par NCSP, valorisable comme journée de recyclage des conseillers en prévention.
Public cible
Les conseillers en prévention, membres de la ligne hiérarchique, chefs ou coordinateurs d’équipe, responsables de projets et toute personne souhaitant renforcer la cohésion et la coopération dans son équipe.
Conditions de participation
Aucune connaissance préalable spécifique n’est requise.
Le nombre de participants est limité afin de garantir la qualité des échanges et la dynamique collective.
Détails pratiques
Lieu : Hôtel Nivelles Sud (Groupe Van der Valk), Chaussée de Mons 22, 1400 Nivelles
Date : 18 juin 2026, de 9h à 16h30 (accueil dès 8h30 avec petit déjeuner)
Frais de participation : 530 € HTVA (petit déjeuner et lunch inclus 53,72 € HTVA)
Contact : academy@ncsprevention.be
Attention : Veuillez introduire des informations de facturation correctes (coordonnées de l'entreprise, numéro de TVA, etc.) car la facture sera générée automatiquement sur base de ces données. Seule la référence de commande peut être ajoutée ultérieurement.