Des formations destinées à l’encadrement et au management

Les membres de la ligne hiérarchique ont un rôle central à jouer dans le développement de la culture sécurité et dans la réussite de la politique de prévention menée dans l’entreprise.

Trop souvent pourtant, ils méconnaissent leurs obligations et/ou ne disposent pas des outils nécessaires pour y répondre. Leur engagement est pourtant nécessaire à la mise en place effective d'une politique de prévention.

NCSPrévention a donc développé une programme de formations adaptés au public cible concerné (gestionnaires de projets/responsables de production, contremaîtres, …).  Il s'agit non seulement de les sensibiliser à leurs responsabilités mais aussi de leur donner les outils indispensables à la mise en place d'une réelle politique de prévention.

Le  programme proposé se décline en plusieurs volets et se base sur une approche personnalisée à l'entreprise. Une analyse préalable des besoins spécifiques est réalisée afin d'intégrer, dans chacun des volets abordés, des mises en situation pratiques.  

• Quelles sont les responsabilités morale et pénale de la ligne hiérarchique dans le cadre du bien-être au travail ?
• Comment sensibiliser les opérateurs à une culture sécuritaire ?
• Accueil des nouveaux travailleurs : comment ? Avec quels outils ?
• Accidents et incidents du travail : gestion, analyse et mise en place d’actions correctives.
• Risques au travail : dépister, analyser et élaborer un plan de suivi d’actions
• Que mettre en œuvre pour prévenir les risques psychosociaux ?
• Gestion des entreprises extérieures : que mettre en place pour assurer une gestion adéquate ? Quelles sont les responsabilités ?
• Garantir la maîtrise des équipements de travail : moyens de contrôle, de maintenance et de suivi.
• Procédure des trois feux verts lors de l’achat de matériel
• Gérer les changements en y intégrant la sécurité.
• Comment rédiger des instructions à l’attention du personnel ?
• Quel contrôle dois-je exercer sur les travailleurs dans mon équipe ?
• Communication : l’organisation de tool-box meetings.
• Gestion des conflits.
• Travail en équipe
• ...

A l’issue de chaque formation, les participants disposeront d’un plan de développement personnel qu’ils vont pouvoir mettre en œuvre.