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DESCRIPTION:<a href="https://www.ncsprevention.be/event/etablir-un-paa-et-u
 n-pgp-et-impliquer-les-membres-de-la-ligne-hierarchique-et-l-employeur-19"
 >Etablir un PAA et un PGP et impliquer les membres de la ligne hiérarchiq
 ue et l&#39\;employeur</a>\nLe plan global de prévention (PGP) et le plan
  annuel d’action (PAA) sont bien plus que des obligations légales : ils
  constituent les outils essentiels pour structurer la politique de préven
 tion au sein de l’entreprise. Pourtant\, leur élaboration reste souvent
  perçue comme une tâche administrative\, isolée du terrain et peu parta
 gée avec les acteurs clés. Cette formation vous propose une approche con
 crète\, collaborative et pragmatique pour construire des plans vivants\, 
 pertinents et fédérateurs. Animée par Nathalie Nouvelle et Hervé Sprin
 gael\, conseillers en prévention niveau 1\, forts de nombreuses années d
 ’expérience\, ces spécialistes du bien-être au travail vont vous fair
 e vivre une journée résolument interactive et ancrée dans la réalité 
 du terrain.Objectifs de la formation À l’issue de cette journée\, le p
 articipant sera capable de : - Comprendre la finalité et la complémentar
 ité du PGP et du PAA. - Identifier les étapes clés pour établir un pla
 n pertinent et conforme à la législation. - Structurer une démarche par
 ticipative associant la ligne hiérarchique et l’employeur. - Prioriser 
 les actions en fonction des risques identifiés et des ressources disponib
 les. - Élaborer un plan d’action mesurable et communicable au sein de l
 ’entreprise.Contenu de la formation - Le cadre légal et réglementaire 
 du PGP et du PAA (Code du bien-être au travail). - Étapes d’élaborati
 on : diagnostic\, hiérarchisation\, planification et suivi. - Méthodes d
 e priorisation des actions - Implication de la ligne hiérarchique : comme
 nt mobiliser les managers dans la démarche. - Rôle de l’employeur et d
 u CPPT dans la validation et le suivi. - Bonnes pratiques pour transformer
  les plans de prévention en véritables outils de pilotage. - Exemples co
 ncrets et exercices de construction de plan à partir de cas réels.Métho
 dologie Formation interactive alternant apports théoriques\, ateliers pra
 tiques [...]
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LOCATION:Hôtel Nivelles-Sud\, Chaussée de Mons 22\, 1400 Nivelles\, Belgi
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SUMMARY:Etablir un PAA et un PGP et impliquer les membres de la ligne hiér
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 ablir-un-paa-et-un-pgp-et-impliquer-les-membres-de-la-ligne-hierarchique-e
 t-l-employeur-19">Etablir un PAA et un PGP et impliquer les membres de la 
 ligne hiérarchique et l&#39\;employeur</a>\nLe plan global de prévention
  (PGP) et le plan annuel d’action (PAA) sont bien plus que des obligatio
 ns légales : ils constituent les outils essentiels pour structurer la pol
 itique de prévention au sein de l’entreprise. Pourtant\, leur élaborat
 ion reste souvent perçue comme une tâche administrative\, isolée du ter
 rain et peu partagée avec les acteurs clés. Cette formation vous propose
  une approche concrète\, collaborative et pragmatique pour construire des
  plans vivants\, pertinents et fédérateurs. Animée par Nathalie Nouvell
 e et Hervé Springael\, conseillers en prévention niveau 1\, forts de nom
 breuses années d’expérience\, ces spécialistes du bien-être au trava
 il vont vous faire vivre une journée résolument interactive et ancrée d
 ans la réalité du terrain.Objectifs de la formation À l’issue de cett
 e journée\, le participant sera capable de : - Comprendre la finalité et
  la complémentarité du PGP et du PAA. - Identifier les étapes clés pou
 r établir un plan pertinent et conforme à la législation. - Structurer 
 une démarche participative associant la ligne hiérarchique et l’employ
 eur. - Prioriser les actions en fonction des risques identifiés et des re
 ssources disponibles. - Élaborer un plan d’action mesurable et communic
 able au sein de l’entreprise.Contenu de la formation - Le cadre légal e
 t réglementaire du PGP et du PAA (Code du bien-être au travail). - Étap
 es d’élaboration : diagnostic\, hiérarchisation\, planification et sui
 vi. - Méthodes de priorisation des actions - Implication de la ligne hié
 rarchique : comment mobiliser les managers dans la démarche. - Rôle de l
 ’employeur et du CPPT dans la validation et le suivi. - Bonnes pratiques
  pour transformer les plans de prévention en véritables outils de pilota
 ge. - Exemples concrets et exercices de construction de plan à partir de 
 cas réels.Méthodologie Formation interactive alternant apports théoriqu
 es\, ateliers pratiques [...]
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